外貿企業(yè)是指企業(yè)有從事對外貿易（進出口）的企業(yè)，在國家規(guī)定的注冊企業(yè)的相關領域內，這些企業(yè)對合法產品有進出口經營權。它的業(yè)務往來重點在國外，通過市場的調研，把國外商品進口到國內來銷售，或者收購國內商品銷售到國外，從中賺取差價。 外貿企業(yè)存在的問題 傳統(tǒng)外貿企業(yè)生存壓力越來越大是當前經濟的重要形態(tài)，除我們所看到的一些破產倒閉案例之外，股市和樓市的飆升似乎側面證明了傳統(tǒng)外貿企業(yè)步履維艱的現(xiàn)狀------當傳統(tǒng)外貿企業(yè)止步不前的時候，他們可能將資金轉移到股市和樓市等投資品上，力求保持持續(xù)增長。 無論從正面還是側面的角度上說，傳統(tǒng)外貿企業(yè)都走到了一個生死存亡的危急關頭，通俗的說就是缺“鈣...

網絡營銷對于國內制造業(yè)廠家尋找開發(fā)海外市場非常的重要，其中比較重要的渠道就是谷歌搜索了。但是很多做外貿的企業(yè)都是選擇做主流的英文推廣，其實現(xiàn)在的英文付費推廣市場已經趨于飽和，后來者比較難獲得較大的利潤了，所以小編建議做外貿的企業(yè)可以考慮做一下小語種推廣，可能會收到意想不到的效果。 1、首先要考慮公司的產品或服務適合那些市場，確認后就可以布局小語種網站推廣。 2、外貿公司一直都是說，我們在做全球市場，但是有幾個公司真正的做到全球市場布局呢？小語種網站可以實現(xiàn)網絡本土化的市場營銷推廣。 3、目前英文網站，各行各業(yè)都是競爭比較大，如果只做英文網站，能夠排名好或競價廣告好，基本都需要做好SE...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預料他的反應和行動。并能恰...