網(wǎng)絡(luò)營銷策劃就是以互聯(lián)網(wǎng)為中心，根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo)，以滿足消費(fèi)者的欲望和需求為核心，設(shè)計(jì)和規(guī)劃產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷。從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程。網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃, 網(wǎng)絡(luò)營銷定位絡(luò)營銷方案的策劃，首先是明確策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)，即明確企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)，以及在特定的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢、機(jī)會(huì)和威脅(即swot分析)。然后在確定策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)常進(jìn)行細(xì)分，選擇網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)市場，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷定位。最后對(duì)各種具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策略進(jìn)行設(shè)計(jì)和集成。 (一)明確組織任務(wù)和遠(yuǎn)景 要設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營銷方案，首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠(yuǎn)景。任務(wù)和遠(yuǎn)景對(duì)企業(yè)的...

專業(yè)的數(shù)字化營銷方案提供商 針對(duì)企業(yè)遇到的瓶頸，上海首擎提供有效的大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式、精細(xì)化運(yùn)營策略咨詢服務(wù)。幫助企業(yè)量身打造解決方案 · 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式與精細(xì)化運(yùn)營策略 · 會(huì)員忠誠度服務(wù)解決方案 · 運(yùn)營評(píng)估 數(shù)據(jù)分析 持續(xù)調(diào)優(yōu) · DMP大數(shù)據(jù)營銷管理平臺(tái)咨詢 環(huán)球?qū)崙?zhàn)外貿(mào)推廣策略 做為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)戰(zhàn)外貿(mào)推廣公司， 我們長期專注于網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)知識(shí)與技能的培訓(xùn)、傳播及分享。 堅(jiān)持采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的完整“實(shí)戰(zhàn)”教學(xué)模式，集理論與實(shí)踐于一體，力求提升學(xué)習(xí)體驗(yàn)，讓企業(yè)充分掌握網(wǎng)絡(luò)營銷的有效實(shí)操方法。 匯聚了業(yè)內(nèi)大量具有豐富經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)精英，已成功服務(wù)多...

每逢月底，逼單成了銷售團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)工作之一，如何才能完成當(dāng)月銷售目標(biāo)，20條逼單技巧教教你！逼單是整個(gè)銷售業(yè)務(wù)過程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果逼單失敗，你的整個(gè)業(yè)務(wù)就會(huì)失敗，其實(shí)整個(gè)業(yè)務(wù)過程就是一個(gè)“逼”的過程，逼要掌握技巧，不要太操之過急，也不要慢條斯理，應(yīng)該張弛有度，步步為營，也要曉之以理，動(dòng)之以情。我們來探討以下如何逼單。 1、去思考一個(gè)問題，客戶為什么一直沒有跟你簽單？什么原因？很多同事提出客戶總是在拖，我認(rèn)為不是客戶在拖，而是你在拖，你不去改變。總是在等著客戶改 變，可能嗎？做業(yè)務(wù)從來不強(qiáng)調(diào)客觀理由。客戶不簽單肯定有你沒做到位的地方，想一想？這是一個(gè)心態(tài)問題！ 2、認(rèn)清客戶，了解客戶目...