作為中小企業做網站，其實我們關心的東西無非就3樣東西; 一：網站的內容，也就是內容的質量和來源。 二：網站的推廣，如何快速的把你的網站傳播出去。 三：網站的收益，快速的把流量轉換成收益。 這里我要說的是第二點，因為對于我們中小站長最致命應該就在第二點上面了，很多朋友做完一個網站下來，一天沒有幾個人來訪問無疑是對我們最致命的打擊。內容我們第一可以轉載，第二，我們可以去國外的網站翻譯相關的內容，第三，我們也可以自己原創。第四，我們還可以鼓勵別人投稿。第五，我們也可以偽原創別人的。(大家的資源不同還有就是自身不同，所以文章的來源就不多說了，但是我發現很多朋友在解決內容方面還是做得比較好的...

外貿培訓的價值 1.成體系的知識結構 如果接受培訓的人能夠有自己明確的培訓規劃，學習方向，并且放棄那種靠培訓來解決一切問題的不切實際的幻想，就一定能從培訓中獲取比自己獨自摸索更為堅實的知識結構。這種外貿培訓完成后，以此基礎上進行碎片化知識吸收也會讓自己的知識逐漸擴充，形成自己的獨立看法，發揮出知識的價值，就可擺脫人云亦云、亦步亦趨的被動狀態。 2.快速熟悉行業規則和習慣 對于新人來說，進入一個圈子最簡單的方法就是用圈子內的節奏和方式解決問題，專業外貿培訓的視角顯然比新人自己所在的公司要寬廣得多，這方面培訓是可以發揮出‘師傅領進門'的充分優勢的。 3.可借鑒的小...

外貿實戰經驗之談：做好外貿，或者說做好銷售要解決三個問題： 什么人會買 為什么會買 為什么一定會找你買 在網絡宣傳不是很發達的以前，所有的外貿人員都非常有這個意識，尤其是前兩者。因為那個時候大家需要主動出擊找客戶，必須知道自己的市場在哪，哪些人會買，而且是天天都在研究，時時刻刻都在惦記。 后來，網絡發達了，交個錢做個宣傳就開始有詢盤，于是大部分外貿人開始等，等詢盤！ 這種變化所帶來的業務模式變化是顯而易見的： 原來的業務模式是盯客戶，找到客戶信息，客戶當下可能并沒有立即的需求，但是為了可以跟客戶說上話，引起他們的注意，還是要分析客戶是什么身份，什么角色，才能見人說人話，見鬼說鬼話...