外貿公司如何做海外推廣？把這個問題放在百度上一搜，答案千千萬萬。很多有關海外推廣的技巧帖確實實用，今后我們會整合一些分享給大家。不過，今天要說的是，在看完那些技巧貼士后、要進入實操階段前，大家最好做到“心中有譜”——也就是說要制定一個完善的海外營銷推廣策略，再按照計劃一步一步來。  好了，閑話不多說，下面我們一起來了解一下，做海外推廣要經歷的幾大流程：  1.制定推廣策略  做海外推廣前，我們需要制定一套營銷策略，需要去定義一下我們的目標客戶到底是誰，營銷的手段有哪些，是否可以計算出ROI等。你可以問問自己下列問題。  （1）真正為你...

對外貿易政策是指一國政府根據本國的政治經濟利益和發展目標而制定的在一定時期內的進出口貿易活動的準則。它集中體現為一國在一定時期內對進出口貿易所實行的法律、規章、條例及措施等。它既是一國總經濟政策的一個重要組成部分，又是一國對外政策的一個重要組成部分。 對外貿易政策是對各國在一定時期對進出口貿易進行管理的原則,方針和措施手段的總稱. 對外貿易政策是一國政府在其社會經濟發展戰略的總目標下，運用經濟，法律和行政手段，對對外貿易活動進行的有組織的管理和調節的行為。它是一國對外經濟和政治關系政策和措施的總體， 它為發展經濟服務，并隨著國內外的經濟基礎和政治關系的變化而變化。 自由貿易政策是指國家對...

一、充分了解企業的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的反應和行動。并能恰...