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崇文區(qū)外貿(mào)詢盤

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行業(yè)龍頭企業(yè),與首擎合作外貿(mào)推廣二年以上
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叉車行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),與首擎公司合作推廣四年以上
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A股上市公司,與首擎合作推廣一年以上
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行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),與上海首擎合作國際推廣四年以上
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江蘇鵬飛集團(tuán)股份有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),集團(tuán)公司,與首擎公司合作推廣三年以上
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行業(yè)龍頭企業(yè),上市公司,與首擎合作推廣四年以上

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級咨詢

中國的企業(yè)陷入困境由來已久,金融危機(jī)引發(fā)長久隱藏的痼疾。金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)重的生存危機(jī),傳統(tǒng)的發(fā)展模式已無法引導(dǎo)企業(yè)走出危機(jī),加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。在危機(jī)中發(fā)展生產(chǎn)能力和創(chuàng)造機(jī)遇,著力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,是企業(yè)獲取勝利的關(guān)鍵。 上海首擎公司通過對長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),在金融危機(jī)下,很多企業(yè)正面臨被淘汰的厄運。實踐證明,從企業(yè)角度來看,轉(zhuǎn)型創(chuàng)新都是不能掉以輕心的,否則就會被市場淘汰出局。 一、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的原因 自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來,企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化,行業(yè)競爭不斷加劇,利潤萎縮。而位于長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)的中小企業(yè),很多都以加工制造為主,金...

外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)

8年見證,專注外貿(mào)營銷型網(wǎng)站,外貿(mào)網(wǎng)站推廣;為企業(yè)開拓市場,挖掘潛在客戶 專業(yè)設(shè)計師、精準(zhǔn)外文翻譯、SEO布局、手寫代碼、國外服務(wù)器、獨立IP、數(shù)據(jù)分析,做能為你帶來客戶的網(wǎng)站! 外貿(mào)網(wǎng)站整合營銷的優(yōu)勢 外貿(mào)網(wǎng)站整合營銷實現(xiàn)低成本 開展外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)整合營銷給企業(yè)帶來的最直接的競爭優(yōu)勢是企業(yè)成本費用的控制.外貿(mào)網(wǎng)站整合營銷采取的是新的營銷管理模式。它通過因特網(wǎng)改造傳統(tǒng)的企業(yè)營銷管理組織結(jié)構(gòu)與運作模式,并通過整合其他相關(guān)部門如生產(chǎn)部門、采購部門,實現(xiàn)企業(yè)成本費用最大限度的控制。利用互聯(lián)網(wǎng)降低管理中交通、通訊,人工、財務(wù)和辦公室租金等成本費用,可最大限度地提高管理效益,許多人在網(wǎng)...

外貿(mào)站推廣

外貿(mào)網(wǎng)站推廣幾大步驟 1.制定推廣策略 打仗前要制定好策略,否則士兵們毫無章法的去進(jìn)攻,必大敗。在做外貿(mào)營銷的時候也是這個道理,我們需要制定一套營銷策略,需要去定義一下我們的目標(biāo)客戶到底是誰,營銷的手段有哪些,是否可以計算出ROI等。可以問問自己下面的問題。 真正為你產(chǎn)品和服務(wù)買單的用戶是誰? 你的目標(biāo)是什么?每天多少流量還是每天多少?通過什么方法吸引到你的用戶? 你的客戶一般會通過什么方法和途徑尋找你提供的服務(wù)和產(chǎn)品?你打算投資在營銷方案上的人力和資金是多少? 把以上問題回答出來,誠實的寫在紙上,繼續(xù)往下看。 2.做一個真正的外貿(mào)網(wǎng)站 我之前說過99%的外貿(mào)建站公司都不合...

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