目前大多數(shù)外貿(mào)公司都有建立自己的外貿(mào)網(wǎng)站，并且很多都把它成功運營成了賺錢的寶貝，那看到這篇文章的外貿(mào)的朋友們，如果你們正在或者將打算運營自己的外貿(mào)網(wǎng)站，并想通過外貿(mào)網(wǎng)站來得到大把客戶和訂單！ 那這是百年難遇的資料，希望大家好好讀完！并且收藏起來，時常翻出來看看！ 一、正確看待SEO 1、SEO是不是作弊？ 之前有客戶問我SEO是不是作弊，我想這應該是很多行外人的疑惑吧！ 我們今天就來解下惑！ SEO技術(shù)分為白帽SEO和黑帽SEO（不特殊指明的情況下，SEO默認為白帽SEO），當然，這可與我們的白貓黑貓論（無論黑貓白貓抓住老鼠就是好貓）完全不一樣！！ 白帽SEO是投搜索引擎...

外貿(mào)公司是如何接到大單的？ 因為國外客戶如果確實有很大的單要采購，他們肯定會不遺余力地去找到最好價格并保證質(zhì)量的供應商，通常都會找到直接的制造商，而外貿(mào)公司在價格上沒有競爭力，那么外貿(mào)公司如何能接到大單呢，憑什么呢？ 外貿(mào)公司關鍵還是要有好的工廠合作，價格、報價速度等給予支持，否則很難，產(chǎn)品一旦很雜，基本都是量少的。量少后，有很難得到工廠的極力合作，你要找好多工廠，除非這些工廠和你關系好，否則量少品雜，很難弄的。 外貿(mào)公司的優(yōu)勢：產(chǎn)品比較雜，大單里產(chǎn)品比較雜的時候外貿(mào)公司機會就來了，因為工廠通常產(chǎn)品比較單一。貨期上，外貿(mào)公司做的都不錯，工廠經(jīng)常拖。至于服務嗎，我覺得外貿(mào)公司不一定...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預料他的反應和行動。并能恰...