外貿培訓的價值 1.成體系的知識結構 如果接受培訓的人能夠有自己明確的培訓規劃，學習方向，并且放棄那種靠培訓來解決一切問題的不切實際的幻想，就一定能從培訓中獲取比自己獨自摸索更為堅實的知識結構。這種外貿培訓完成后，以此基礎上進行碎片化知識吸收也會讓自己的知識逐漸擴充，形成自己的獨立看法，發揮出知識的價值，就可擺脫人云亦云、亦步亦趨的被動狀態。 2.快速熟悉行業規則和習慣 對于新人來說，進入一個圈子最簡單的方法就是用圈子內的節奏和方式解決問題，專業外貿培訓的視角顯然比新人自己所在的公司要寬廣得多，這方面培訓是可以發揮出‘師傅領進門'的充分優勢的。 3.可借鑒的小...

網站推廣優化教程100條 下面介紹新手建站推廣完美教程，各位根據自己的實際情況酌情選用： 1、準備個好域名。 ①.盡量在5位數內，當然也不一定，反正要讓用戶好記。(看個人); ②.盡量用頂級的域名，搜索排名感覺好一點。 ③.做中文站最好用拼音注冊，不要問為什么。看百度(baidu.com)就是很好證明。 ④.域名的安全性，最好選擇有些權威的注冊商。 ⑤.好域名或者說主域名最好注冊3年以上，因為百度在扒正規站的毛的時候，會看這些資料，他會覺得你不會很快轉行的…… 2、網站空間很重要 ①.速度打開速度慢，會失去50%以上的流量; ②.不要掛彈窗，彈窗代碼越強，PV越低; ...

一、充分了解企業的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的反應和行動。并能恰...