8年見證，專注外貿營銷型網站，外貿網站推廣；為企業(yè)開拓市場，挖掘潛在客戶
專業(yè)設計師、精準外文翻譯、SEO布局、手寫代碼、國外服務器、獨立IP、數(shù)據分析，做能為你帶來客戶的網站！

外貿網站整合營銷的優(yōu)勢

外貿網站整合營銷實現(xiàn)低成本

開展外貿網站建設整合營銷給企業(yè)帶來的最直接的競爭優(yōu)勢是企業(yè)成本費用的控制.外貿網站整合營銷采取的是新的營銷管理模式。它通過因特網改造傳統(tǒng)的企業(yè)營銷管理組織結構與運作模式，并通過整合其他相關部門如生產部門、采購部門，實現(xiàn)企業(yè)成本費用最大限度的控制。利用互聯(lián)網降低管理中交通、通訊，人工、財務和辦公室租金等成本費用，可最大限度地提高管理效益，許多人在網上創(chuàng)辦企業(yè)也正是因為網上企業(yè)的管理成本比較低廉。外貿網站整合營銷能滿足消費者對購物方便性的需求，省去了去商場購物的距離和時間的消耗，銷能為企業(yè)節(jié)約巨額的促錆和流通費用，以實現(xiàn)以更低的價格購買.

外貿網站建設整合營銷易形成規(guī)模效益

提高消費者的購物效率;由于網絡營使產品成本和價格的降低成為可能，可規(guī)模效益遞增是指產量增加的比例大于生產要素增加的比例。也就是說規(guī)模越大，單位時間勞動越少，成本也就越低。為了降低生產、交換和消費的單位成本，最根本的途徑就是獲得盡量大的“規(guī)模經濟效益”，使經濟保持規(guī)模收益遞增的走勢。傳統(tǒng)經濟的規(guī)律是規(guī)模越大，供應量越大則價格越低，而網絡經濟規(guī)模越大，帶來的消費價值越大.互聯(lián)網同電話網一樣，建立一個網絡需要非常高的前期固定成本，但是，加入一個新的用戶到現(xiàn)有網絡的成本卻非常低。當網絡參與者的數(shù)量不斷增加的時候，其價值就不斷增加。單位服務成本總是隨服務量的增加而下降。傳統(tǒng)產業(yè)不能無限的擴大規(guī)模，比如汽車、鋼鐵到了一定的限度就不能盲目生產，而網絡經濟規(guī)模效益遞增幾乎放大到極限。甚至改變著傳統(tǒng)經濟學中的許多理論。比如傳統(tǒng)經濟學中的“邊際效益遞減”理論，由于網絡經濟的發(fā)展而有所改變。

企業(yè)有能力將自己的產品標準化，并成為市場的主流產品時，該產品的價值越高，使用的人就越多。市場上的主流產品的使用價值已大大越過它的物質表現(xiàn)，在許多方面是生產這種產品的人想不到的，這樣，即使價格再高也有人愿意買.

在這里，價高少買、價低多買的需求規(guī)律對信息產品似乎也就不起作用了。網絡經濟條件下的新的需求規(guī)律是：使用者越多，出價就越高，或者說是“邊際收益遞增”.盡管企業(yè)最初建立數(shù)字產品和基礎設施的費用很大，但繼續(xù)擴張的成本卻很小，由此產生了新的規(guī)模經濟。

外貿網站建設整合營銷個性化服務優(yōu)勢

外貿網站整合營銷公司在數(shù)據庫幫助下，營銷策略具有很強針對性，數(shù)據庫中存儲了大量現(xiàn)在顧客和潛在顧客的相關數(shù)據資料。通過網絡數(shù)據庫營銷更容易直接與顧客進行交互式溝通，更容易產生新的產品概念。對于現(xiàn)有產品，通過外貿網站整合營銷容易取得顧客對產品的評價和意見.從而準確決定產品所需要的改進方面和換代產品的主要特征，公司可以根據顧客需求提供特定的產品和服務，具有很強的針對性和時效性.顧客的理性和知識性，要求對產品的設計和生產進行參與，從而最大限度地滿足自己需求.通過互聯(lián)網和大型數(shù)據庫，為行業(yè)競爭者設置障礙，設計和建立一個有效和完善的外貿網站整合營銷系統(tǒng)是一個長期的系統(tǒng)性工程，同時也需一定量人力、物力和財力.一旦某個公司已經實現(xiàn)有效的外貿網站整合營銷，形成品牌價值，競爭者就很難進入該公司的目標市場。因為競爭者要用相當多的成本建立一個類似個性化數(shù)據庫，如BTOB行業(yè)的阿里巴巴已經形成了較為完善的客戶數(shù)據庫與外貿網站整合營銷服務體系，其他企業(yè)就難以競爭，即使可以模仿其網站的形式，乃至復制了阿里巴巴網站程序，在短期內實現(xiàn)超越也是幾乎不可能的。

外貿網站整合營銷促進資金的高效利用

和諧的商業(yè)協(xié)作關系是公司外貿網站整合營銷系統(tǒng)難以模仿的競爭能力.穩(wěn)定與供應商的關系：供應商是向公司及其競爭者提供產品和服務的公司和個人.公司在選擇供應商時。一方面考慮生產的囂要，首先考慮時間上的需要，即計劃供應量要根據市場需求，將滿足要求的供應品在恰當時機送到指定地點進行生產，幫助供應商以最大限度地節(jié)約成本和控制質量。外貿網站整合營銷的優(yōu)勢是利用網絡的及時性，超越空間和時間的限制進行信息交流，尤其對于進出口企業(yè)而言顯得尤為重要，公司如果實行外貿網站整合營銷，還可以通過網上調查以及對網絡市場銷售進行預測，確定合理的計劃供應量，保證供應商在指定的時期內滿足公司的目標市場需求;其次可以了解競爭者的供應量，制定合理的采購計劃，在供應緊缺時能預先訂購，確保競爭優(yōu)勢：再次外貿網站建設整合營銷中支付體系保證資金流的通暢，所有資金基本可以實現(xiàn)零等候的收付.銷售與采購使用實時支付平臺，例如使用的是快錢支付平臺，還有常用的銀聯(lián)支付、貝寶支付、支付寶、財富通等支付平臺。然后保證了外貿網站整合營銷合作企業(yè)均實現(xiàn)快捷的資金流通。

營銷型外貿網站的總策劃 

首先在做網站之前給要做的網站一個準確的定位。給網站做定位時，與公司決策層人士共同討論，以便于讓上層領導能對網站的發(fā)展方向有一定的把握，同時最好調動公司其他部門一起參于討論，及時從公司立場提出好的建議，結合到策劃中去。 
  
1.前期信息收集 
在明確建站目的和網站定位以后，開始收集相關的意見，跟公司其他部門結合，與公司的實際情況結合，這樣可以發(fā)揮網站的最大作用。 這一步是前期策劃中最為關鍵的一步，因為做外貿網站建設一定是為公司服務的，所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的，這一步需要整理成文檔，可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網上開辟的欄目計劃書，這份計劃書，一定要考慮充分，因為如果要把網站做為一個正式的站點來運營的話，所做的每一項欄目的設置都應該是有規(guī)劃的，如果考慮不充分會導至以后突如其來的新加內容破壞網站的整體規(guī)劃和風格，這也并不意味著網站成形后是不許添加欄目的，只是在添加的過程中需要與網站的情況相結合，也最好是當初策劃時考慮全面。
 
2. 具體分欄目策劃 
收集完其他各部門的相關信息以后，對其進行整理，整理以后找出重點，根據重點以及公司業(yè)務的側重點，結合網站定位來敲定網站的分欄需要有哪幾項，可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項，這又是一個討論的過程，需要大家在一起把自己的意見說出來，一起反復比較，給定下來的內容進行歸類，形成網站欄目的樹狀列表用以清淅表達站點結構。 
然后以同樣的方法，來討論二層欄目下的子欄目，對它進行歸類，并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西，二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內容，讓欄目負責人能夠很清楚地了解本欄目的每個細節(jié)和每個欄目，大家討論完以后，就應由欄目負責人來按照討論過的結果寫欄目規(guī)劃書，欄目規(guī)劃書要求寫得詳細、具體，并有統(tǒng)一的格式，以備網站留檔，這時的規(guī)劃書只是第一版本，以后在制作的過程當中如果出現(xiàn)問題及時修改該規(guī)劃書，并且也需要留檔。規(guī)劃書要求有電子版和書面版兩份。 

一個項目規(guī)劃書通常要包含以下幾個部分： 
第一部分，概述。即描述企業(yè)的基本狀況以及所要構建的站點的相關情況。 
第二部分，可行性分析。根據現(xiàn)實條件，從經濟、技術、法律等多個方面分析該項目的可行性程度。 
第三部分，需求分析，從功能和性能兩個方面來分析描述。功能分析主要描述該站點需要實現(xiàn)的功能。性能分析主要從軟硬件要求上來對站點做出一些限定。 
第四部分，項目總體計劃。包括項目宗旨與規(guī)范、系統(tǒng)開發(fā)流程及進度目標、軟硬件資源和項目團隊建設等。 
第五部分，設計方案。包括商業(yè)運作模式、網站總體系統(tǒng)設計、系統(tǒng)安全設計等。 
第六部分，項目實施計劃。落實到項目的具體實施方法和時間，已經實施的程度。 
第七部分，項目評估。對已經實現(xiàn)的站點從風險、技術方案已經所實現(xiàn)的功能作出評估。 
第八部分，維護。